Strategisch HR-adviseur
Ben jij de verbinder die structuur én groei brengt in HR?
Ben jij klaar om een sleutelrol te spelen in de ontwikkeling van ons HR-beleid en onze organisatie verder te laten groeien? Wij zoeken een strategisch HR-adviseur die zorgt voor een stevige basis, richting geeft aan onze grote projecten en mensen en teams met elkaar verbindt.
Vacature details
- Minimaal 32 uur
Beschik je minstens over:
- hbo werk- en denk niveau
- ervaring in de breedte op het gebied van HR
Lees dan snel verder!
Als strategisch HR-adviseur ben je de spin in het web tussen directie, management en medewerkers. Je zorgt dat onze HR-processen stevig staan én neemt de organisatie mee in de strategische lijnen van de toekomst. Je hebt een onafhankelijke rol, echter staat deze altijd in verbinding tussen alle afdelingen maar ook tussen de inhoud en bedrijfsvoering. Je werkt intensief samen met de manager bedrijfsvoering en je maakt onderdeel uit van het DMT, waar je gevraagd en ongevraagd adviseert.
Concreet betekent dit dat je je gaat bezighouden met:
- Het inrichten van onze HR-structuur: processen, taakverdeling, managementinformatie en het functiehuis.
- Het vormgeven van strategisch personeelsbeleid op thema’s als aantrekkelijk werkgeverschap (werving & selectie, onboarding, secundaire arbeidsvoorwaarden, gesprekscyclus), verzuimbeleid en leren & ontwikkelen.
- Adviseren van managers bij strategische keuzes rondom team- en organisatieontwikkeling. Je legt hierbij actief de verbinding tussen alle onderdelen.
- Het ontwikkelen van HR-beleid
- HR- en organisatievisie ontwikkelen en uitvoeren
- Afstemming met de OR, manager bedrijfsvoering en directeur-bestuurder.
- Het coachen en verder ontwikkelen van je HR-team, zodat iedereen in hun kracht komt te staan.
- proactief adviseren, boven de inhoud gaan hangen en daarbij naar alle verbanden kijken
In welke competenties herken je jezelf?
Je bent iemand die het lef heeft om de organisatie bij te sturen, te remmen of juist gas bij te geven. Je durft je rol te pakken en je kan helder en daadkrachtig adviseren. Je bent hierin proactief. Daarnaast ben je (organisatie)sensitief, je weet en voelt wat er in de organisatie speelt en hoe dit effect heeft op verschillende processen en medewerkers. Je bent iemand die floreert in het brengen van structuur en het borgen van beleid. Ervaring in de jeugdzorg, gemeentelijke of sociaal maatschappelijke sector is een pré.
Je zet jouw brede HR-ervaring in om koers te bepalen en de uitvoering hierin richting en focus te geven. Heb je nog geen ervaring op strategisch niveau maar wél de ambitie en het talent om die stap te zetten? Dan nodigen we je van harte uit voor een gesprek!
Wat bieden wij?
Oog voor thuis is een nieuwe organisatie. Dat betekent dat niet alles in beton gegoten is, maar dat je juist veel ruimte krijgt voor eigen inbreng en initiatief. En dat we met elkaar ontdekken hoe we gezinnen het beste kunnen helpen. Als dat jou ook aanspreekt, is Oog voor thuis de plek om jezelf en je vaardigheden te ontwikkelen.
Deze functie valt in salarisschaal 11 van de CAO Jeugdzorg (€3.972,06 tot €6.002,30 bij een fulltime dienstverband van 36 uur). Bekijk artikel: salarisbedragen Cao Jeugdzorg 2024-2025. Meer weten? Neem contact op via [email protected]
Over het team Bedrijfsvoering
Het team Bedrijfsvoering speelt een cruciale rol binnen Oog voor thuis door te zorgen voor een solide en efficiënte ondersteuning van alle bedrijfsprocessen. Dit team beheert onder andere de financiën, waaronder het opstellen van begrotingen en jaarrekeningen, en draagt verantwoordelijkheid voor transparante financiële rapportages en een doelmatige besteding van middelen. Omdat Oog voor thuis als overheids-BV functioneert, balanceert de organisatie tussen efficiënt ondernemerschap en publieke verantwoordelijkheden. Dit betekent dat er niet alleen gewerkt wordt met publieke gelden, maar dat er ook verantwoording wordt afgelegd aan de aandeelhoudende gemeente Alphen aan den Rijn.
Naast financieel beheer ondersteunt het team HR-vraagstukken, zoals werving en selectie, personeelsbeleid en opleidingstrajecten. Ook communicatie, huisvesting en facilitaire dienstverlening vallen onder de verantwoordelijkheid van Bedrijfsvoering. Door nauw samen te werken met medewerkers, management en externe partijen zorgt het team ervoor dat alle ondersteunende processen soepel verlopen. Met efficiënte processen en een kritische blik op kostenbewaking draagt het team Bedrijfsvoering bij aan een financieel gezonde en toekomstbestendige organisatie, zodat de focus kan blijven liggen op het bieden van de best mogelijke zorg aan jeugdigen en gezinnen.
